🚀 微软内部深陷“Copilot”命名困局,员工转投 Claude Code 阵营

微软目前正面临严峻的产品命名混乱与 AI 战略挑战。其“Copilot”品牌被广泛应用于 Microsoft 365、GitHub 及 Windows 等多个功能迥异的产品线,导致用户与内部员工难以区分。尽管微软对 OpenAI 进行了巨额投资,但内部讨论显示,许多微软工程师在实际开发中更倾向于使用竞争对手 Anthropic 推出的 Claude Code,而非自家的 GitHub Copilot。用户普遍反映,Microsoft 365 Copilot 在处理跨文档生成演示文稿等核心任务时表现不佳,产出内容往往需要大量人工修正,效率甚至低于手动操作。

在企业文化与战略层面,微软内部激励机制被指过度向 AI 新功能开发倾斜,而忽视了基础产品的质量与漏洞修复。一名微软杰出工程师提出的“1 名工程师、1 个月、100 万行代码”的“北极星”目标引发了广泛争议,该计划旨在利用 AI 将 C/C++ 代码库重写为 Rust,但被批评者认为这会导致严重的软件膨胀和代码不可维护。此外,尽管身为 Windows 开发者,大量微软资深员工在日常工作中仍优先选择苹果硬件,反映出其对自家操作系统用户体验的疏离。

在开发者工具市场,微软的 GitHub Copilot 正面临来自 Claude Code 和 Cursor 等新兴工具的激烈竞争。开发者指出,Claude Code 在处理大规模代码库和长上下文任务时表现出更强的“智能体”能力,而微软的 Copilot 则被认为在工具集成和响应准确度上存在滞后。目前,微软内部对于 AI 的盲目追求已引发对其产品“劣质化”的担忧,部分员工甚至表示,公司正处于过度依赖 AI 修复由 AI 产生的问题的恶性循环中。

(HackerNews)

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