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📈主流AI服务状态页通知 | 🆕汇集全网ChatGPT/AI新闻 #AI #ChatGPT
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Elevated errors for requests to Claude 4 Opus
May 26, 11:28 PDT
Investigating - We are currently investigating elevated errors on requests to Claude 4 Opus on the API, Claude.ai, and the Anthropic Console.
via Anthropic Status - Incident History
May 26, 11:28 PDT
Investigating - We are currently investigating elevated errors on requests to Claude 4 Opus on the API, Claude.ai, and the Anthropic Console.
via Anthropic Status - Incident History
☯️ 代码之道 - 一本结合《道德经》的编程经验书
代码之道是 Rick Rubin 和 Anthropic 联合完成的一本书
网站结合老子的《道德经》和 Vibe Coding 的经验写了《代码之道》，最后用 Claude 完成该网站的建设
📮投稿 📢频道 💬群聊 🔎索引
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Elevated errors for requests to Claude 4 Opus
May 26, 05:45 PDT
Monitoring - A fix has been implemented and we are monitoring the results.
via Anthropic Status - Incident History
May 26, 05:45 PDT
Monitoring - A fix has been implemented and we are monitoring the results.
via Anthropic Status - Incident History
小互: Veo 3 生成介绍商品的视频
这很省事了😎
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Mon May 26 2025 20:30:46 GMT+0800 (China Standard Time)
via Twitter @小互
这很省事了😎
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Mon May 26 2025 20:30:46 GMT+0800 (China Standard Time)
via Twitter @小互
小互: Google Project Astra 充当人工智能导师
利用AI来指导学生如何进行问题解决，循循善诱而不是直接告诉答案。
Astra 能够实时识别图像并进行语音和多种模式的交互。
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Mon May 26 2025 18:43:23 GMT+0800 (China Standard Time)
via Twitter @小互
利用AI来指导学生如何进行问题解决，循循善诱而不是直接告诉答案。
Astra 能够实时识别图像并进行语音和多种模式的交互。
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Mon May 26 2025 18:43:23 GMT+0800 (China Standard Time)
via Twitter @小互
企业纷纷将生成式AI用于员工培训及评估等
在日本，随着AI技术的不断进步，越来越多的企业将其用于新员工的培训、员工评估等领域。其中，精密仪器大型厂商 “理光” 的子公司今年在面向新员工的销售培训中引入了人工智能。佩戴专用眼镜后，由人工智能生成的客户形象将出现在视野中，受训员工向其介绍商品等内容，人工智能随后会对受训员工的表现进行分析和评估。此外，有线电视龙头企业 “J:COM” 也计划在本财年内将人工智能应用于呼叫中心员工的人事评估。该系统不仅可通过分析员工与客户对话的内容与语调来判断客户情绪，还会根据说明是否清晰易懂等因素，给出员工的评估结果。
—— NHK
via 风向旗参考快讯 - Telegram Channel
在日本，随着AI技术的不断进步，越来越多的企业将其用于新员工的培训、员工评估等领域。其中，精密仪器大型厂商 “理光” 的子公司今年在面向新员工的销售培训中引入了人工智能。佩戴专用眼镜后，由人工智能生成的客户形象将出现在视野中，受训员工向其介绍商品等内容，人工智能随后会对受训员工的表现进行分析和评估。此外，有线电视龙头企业 “J:COM” 也计划在本财年内将人工智能应用于呼叫中心员工的人事评估。该系统不仅可通过分析员工与客户对话的内容与语调来判断客户情绪，还会根据说明是否清晰易懂等因素，给出员工的评估结果。
—— NHK
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四页文件曝OpenAI野心：ChatGPT的终极目标是占领人类心智
原始文件：https://www.justice.gov/atr/media/1397596甚至，几个月前GPT-4o掀起“吉卜力风格”的热潮，或许也是OpenAI精心布局的一环。他们希望ChatGPT能够成为，年轻一代心中的“最酷的智能体”。同时，在这份文件中还透露出OpenAI想要淡化“OpenAI”本身品牌，转而突出“ChatGPT”的核心定位，让其在用户心中形成核心认知：Google＝信息Amazon＝电商ChatGPT＝智能体整整4页文件，字里行间全透露着OpenAI巨大的野心——让ChatGPT成为“智能”的化身，彻底主导用户的AI认知。不仅如此，下文还有更大的OpenAI战略爆点。ChatGPT“超级助手”崛起2025时间表曝出在这份标题为“ChatGPT：H1 2025 Strategy”的法律文件中（合理推测是2024年），OpenAI对ChatGPT的愿景进行了详细的解释。文件中，清晰地勾勒出ChatGPT的转型目标：从传统“问答型”聊天机器人转变为“超级助手”（Super-assistant），即用户与互联网交互的智能界面。所谓超级助手，是一个具备“T型技能”的智能实体（Intelligent Entity）。它既能处理广泛的日常事务，如回答问题、安排行程等，又能在编程、数据分析等复杂任务上游刃有余。更劲爆的是，文件中还明确为ChatGPT的转型制定了一份时间表。2025年上半年，是关键阶段，一切时机都将成熟。明年上半年，我们将开始把ChatGPT升级为超级助手：它能了解你的需求、理解你关心的事物，并像一位聪明可靠、善解人意且精通电脑的伙伴那样，协助完成各类任务。现在时机已经成熟。像o2、o3这样的模型终于足够聪明，可以可靠地执行智能体任务；Computer Use等工具也能增强ChatGPT的行动能力；而多模态与生成式用户界面等交互范式，则让ChatGPT和用户都能以最适合任务的方式表达自己。2025年下半年，OpenAI的计划更加宏大。ChatGPT要进一步扩展搜索和任务执行的功能，包括“自建搜索引擎”和完整的网页智能体的能力。OpenAI的目标是，让ChatGPT“无处不在”，成为你生活中不可或缺的智能伙伴。更重要的是，ChatGPT不把自己定位为搜索引擎、浏览器或操作系统，而是一个独立的、面向多种用例的AI超级助手。竞敌全盘揭秘，双线作战公开文件中，OpenAI毫不掩饰地剖析了竞争对手，从两个角度分为两大阵营：· 一是，消费级聊天机器人领域，包括Anthropic Claude、GoogleGemini、微软Copilot、Meta的Meta AI等；· 二是，更宏大的搜索与平台生态，如传统搜索引擎、浏览器平台，甚至“与真人互动”本身。OpenAI认为，自己目前在第一层处于领先地位，但依旧不能掉以轻心。他们强调，要确保领先，ChatGPT必须拥有“最好的免费模型、最佳的UI、最强大的品牌影响力”。以上这三种，缺一不可。网友调侃“世界最强模型”一直在轮流坐庄在更广泛的层面上，OpenAI的竞争来自于“旧时代”的搜索引擎、浏览器、操作系统，甚至与人的直接交互。这并不是一场正面交锋，而是通过不断解决更多用户场景来逐步吸引用户。这就是为什么他们不把产品称作搜索引擎、浏览器或操作系统——它就是ChatGPT。换言之，ChatGPT的定位是一个独立的助手，而非替代现有平台，它要做的是抢占用户时间和注意力，而不是直接取代Google搜索等工具。另外一个有趣的点是，2024年的时候，OpenAI将一家公司视为自己的“头号威胁”。文件隐晦提到，一个科技巨头（社区推测为苹果或者Meta）被视为OpenAI的最大威胁。他们能够在自家生态系统中，无缝嵌入等效的AI功能，而无需像Google那样担心广告收入自我蚕食问题 。想象一下，苹果将Siri升级为一个媲美ChatGPT助手，深度集成到全家桶；或是Meta将AI嵌入Facebook、Ins等，这将对ChatGPT构成巨大的挑战。毕竟，这些巨头拥有着天然的用户基础和生态黏性。对此，OpenAI应对策略之一是强调用户自由选择AI助手的权利，主张所有平台（iOS、Android、Windows）都应允许用户自由设定ChatGPT为默认助手。OpenAI护城河，上半年已达成文件明确表示，“没有任何优势可以永久持续”。但是，原始文件在这部分“商业机密”上完全打码。我们的护城河是什么？没有任何优势能够永远持续。在H1期间，我们将投入两条护城河：██████ 和 ████████ 。这些举措将提升 DAU，并清晰彰显 ChatGPT 为何更出色。另外两条护城河将在 H2 形成。不久后，我们将让 ChatGPT ██████████████████。如果我们能在 █████ 上成功驱动用户行动……█████████████ 用于驱动搜索和任务。ChatGPT是一位深度了解你的超级助手，充当你与互联网交互的界面。要完全胜任这一角色，我们需要一个搜索索引，以及在网页上执行操作的能力。这意味着 ██████████████████████。试图对文件提到的关键词进行搜索时，只能找到原始文件出处。没有任何能够用来进行验证的信息。但是我们都知道了，OpenAI在2025年上半年计划投资构建两个核心护城河，并将进一步在下半年建立更多护城河来巩固优势。这里我们通过ChatGPT来分析已知信息进行推断，这是ChatGPT给出的结果：H1阶段两大护城河：公开资料指出，这两大举措将推动日活跃用户数（DAU）的增长，并凸显ChatGPT的优势。那么能推动DAU的举措最有可能的是：一项是专有技术模型（比如o3/o4），另一项是用户界面和品牌，两者显然是提升日活跃用户数的第二个杠杆。H2新护城河：由于已知信息的缺乏，ChatGPT未能给出结果。加倍投入ChatGPT品牌以下是一些来自法院公开资料的更多信息，揭示了OpenAI的更多的发展策略：文件提到为了实现这个目标，他们打算搭建一套支持N亿用户的基础设施。目前，他们的基础设施“只能”支持数亿用户级别。并且从可靠性、性能和平台转型三个方面进行全面升级。如何赢得与其他产品竞争的胜利？ChatGPT品牌是我们最重要的资产之一。它为OpenAI带来了[保密]的搜索流量。但截至2024年2月，[保密]%的美国成年人从未尝试过ChatGPT——他们不了解，也没打算尝试。我们需要把品牌当作产品来对待：[保密]我们需要一个简单的用户心智模型。Google代表信息，亚马逊代表电商。ChatGPT需要占据一个明确的认知领域：[保密]这个领域基本上可以确认为AI、智能和智能体。此外，OpenAI 还希望重新定义品牌形象，淡化“OpenAI”这个名称的使用。未来，“OpenAI”只会作为一个背景品牌存在，就像Alphabet之于Google一样。他们的目标是建立一个简单清晰的用户心智模型：Google代表信息，Amazon代表电商，那ChatGPT就必须代表智能！这一全新战略的核心之一，是聚焦年轻一代用户。ChatGPT想要变“酷”。现在，它确实有用，但还不够酷。变酷的路径，就是融入社交平台上的潮流，没得商量。我们需要打造一个由社区驱动的增长机制。这不得不让我们联想到之前“吉卜力风格”事件，看来这些社区风靡事件的背后都是OpenAI提前预谋的。公开的法律文件从这份意外曝光的法律文件中，不仅窥见了OpenAI的宏大战略，也看清了ChatGPT未来的进化野心：不再满足于对话工具的定位，而是要彻底重塑人与智能体的关系，成为年轻一代心中最酷的智能存在。ChatGPT就是智能，想要智能就用ChatGPT。未来AI的竞争，不只是模型谁更强，更是哪个产品先占领用户的心智领地。而OpenAI，已经悄悄动手了。(后台回复：“OpenAI野心”可获取原始法律文件)参考资料：https://x.com/scaling01/status/1926788548155293978https://www.justice.gov/atr/media/1397596/dl?inline ...
PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1502338.htm
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原始文件：https://www.justice.gov/atr/media/1397596甚至，几个月前GPT-4o掀起“吉卜力风格”的热潮，或许也是OpenAI精心布局的一环。他们希望ChatGPT能够成为，年轻一代心中的“最酷的智能体”。同时，在这份文件中还透露出OpenAI想要淡化“OpenAI”本身品牌，转而突出“ChatGPT”的核心定位，让其在用户心中形成核心认知：Google＝信息Amazon＝电商ChatGPT＝智能体整整4页文件，字里行间全透露着OpenAI巨大的野心——让ChatGPT成为“智能”的化身，彻底主导用户的AI认知。不仅如此，下文还有更大的OpenAI战略爆点。ChatGPT“超级助手”崛起2025时间表曝出在这份标题为“ChatGPT：H1 2025 Strategy”的法律文件中（合理推测是2024年），OpenAI对ChatGPT的愿景进行了详细的解释。文件中，清晰地勾勒出ChatGPT的转型目标：从传统“问答型”聊天机器人转变为“超级助手”（Super-assistant），即用户与互联网交互的智能界面。所谓超级助手，是一个具备“T型技能”的智能实体（Intelligent Entity）。它既能处理广泛的日常事务，如回答问题、安排行程等，又能在编程、数据分析等复杂任务上游刃有余。更劲爆的是，文件中还明确为ChatGPT的转型制定了一份时间表。2025年上半年，是关键阶段，一切时机都将成熟。明年上半年，我们将开始把ChatGPT升级为超级助手：它能了解你的需求、理解你关心的事物，并像一位聪明可靠、善解人意且精通电脑的伙伴那样，协助完成各类任务。现在时机已经成熟。像o2、o3这样的模型终于足够聪明，可以可靠地执行智能体任务；Computer Use等工具也能增强ChatGPT的行动能力；而多模态与生成式用户界面等交互范式，则让ChatGPT和用户都能以最适合任务的方式表达自己。2025年下半年，OpenAI的计划更加宏大。ChatGPT要进一步扩展搜索和任务执行的功能，包括“自建搜索引擎”和完整的网页智能体的能力。OpenAI的目标是，让ChatGPT“无处不在”，成为你生活中不可或缺的智能伙伴。更重要的是，ChatGPT不把自己定位为搜索引擎、浏览器或操作系统，而是一个独立的、面向多种用例的AI超级助手。竞敌全盘揭秘，双线作战公开文件中，OpenAI毫不掩饰地剖析了竞争对手，从两个角度分为两大阵营：· 一是，消费级聊天机器人领域，包括Anthropic Claude、GoogleGemini、微软Copilot、Meta的Meta AI等；· 二是，更宏大的搜索与平台生态，如传统搜索引擎、浏览器平台，甚至“与真人互动”本身。OpenAI认为，自己目前在第一层处于领先地位，但依旧不能掉以轻心。他们强调，要确保领先，ChatGPT必须拥有“最好的免费模型、最佳的UI、最强大的品牌影响力”。以上这三种，缺一不可。网友调侃“世界最强模型”一直在轮流坐庄在更广泛的层面上，OpenAI的竞争来自于“旧时代”的搜索引擎、浏览器、操作系统，甚至与人的直接交互。这并不是一场正面交锋，而是通过不断解决更多用户场景来逐步吸引用户。这就是为什么他们不把产品称作搜索引擎、浏览器或操作系统——它就是ChatGPT。换言之，ChatGPT的定位是一个独立的助手，而非替代现有平台，它要做的是抢占用户时间和注意力，而不是直接取代Google搜索等工具。另外一个有趣的点是，2024年的时候，OpenAI将一家公司视为自己的“头号威胁”。文件隐晦提到，一个科技巨头（社区推测为苹果或者Meta）被视为OpenAI的最大威胁。他们能够在自家生态系统中，无缝嵌入等效的AI功能，而无需像Google那样担心广告收入自我蚕食问题 。想象一下，苹果将Siri升级为一个媲美ChatGPT助手，深度集成到全家桶；或是Meta将AI嵌入Facebook、Ins等，这将对ChatGPT构成巨大的挑战。毕竟，这些巨头拥有着天然的用户基础和生态黏性。对此，OpenAI应对策略之一是强调用户自由选择AI助手的权利，主张所有平台（iOS、Android、Windows）都应允许用户自由设定ChatGPT为默认助手。OpenAI护城河，上半年已达成文件明确表示，“没有任何优势可以永久持续”。但是，原始文件在这部分“商业机密”上完全打码。我们的护城河是什么？没有任何优势能够永远持续。在H1期间，我们将投入两条护城河：██████ 和 ████████ 。这些举措将提升 DAU，并清晰彰显 ChatGPT 为何更出色。另外两条护城河将在 H2 形成。不久后，我们将让 ChatGPT ██████████████████。如果我们能在 █████ 上成功驱动用户行动……█████████████ 用于驱动搜索和任务。ChatGPT是一位深度了解你的超级助手，充当你与互联网交互的界面。要完全胜任这一角色，我们需要一个搜索索引，以及在网页上执行操作的能力。这意味着 ██████████████████████。试图对文件提到的关键词进行搜索时，只能找到原始文件出处。没有任何能够用来进行验证的信息。但是我们都知道了，OpenAI在2025年上半年计划投资构建两个核心护城河，并将进一步在下半年建立更多护城河来巩固优势。这里我们通过ChatGPT来分析已知信息进行推断，这是ChatGPT给出的结果：H1阶段两大护城河：公开资料指出，这两大举措将推动日活跃用户数（DAU）的增长，并凸显ChatGPT的优势。那么能推动DAU的举措最有可能的是：一项是专有技术模型（比如o3/o4），另一项是用户界面和品牌，两者显然是提升日活跃用户数的第二个杠杆。H2新护城河：由于已知信息的缺乏，ChatGPT未能给出结果。加倍投入ChatGPT品牌以下是一些来自法院公开资料的更多信息，揭示了OpenAI的更多的发展策略：文件提到为了实现这个目标，他们打算搭建一套支持N亿用户的基础设施。目前，他们的基础设施“只能”支持数亿用户级别。并且从可靠性、性能和平台转型三个方面进行全面升级。如何赢得与其他产品竞争的胜利？ChatGPT品牌是我们最重要的资产之一。它为OpenAI带来了[保密]的搜索流量。但截至2024年2月，[保密]%的美国成年人从未尝试过ChatGPT——他们不了解，也没打算尝试。我们需要把品牌当作产品来对待：[保密]我们需要一个简单的用户心智模型。Google代表信息，亚马逊代表电商。ChatGPT需要占据一个明确的认知领域：[保密]这个领域基本上可以确认为AI、智能和智能体。此外，OpenAI 还希望重新定义品牌形象，淡化“OpenAI”这个名称的使用。未来，“OpenAI”只会作为一个背景品牌存在，就像Alphabet之于Google一样。他们的目标是建立一个简单清晰的用户心智模型：Google代表信息，Amazon代表电商，那ChatGPT就必须代表智能！这一全新战略的核心之一，是聚焦年轻一代用户。ChatGPT想要变“酷”。现在，它确实有用，但还不够酷。变酷的路径，就是融入社交平台上的潮流，没得商量。我们需要打造一个由社区驱动的增长机制。这不得不让我们联想到之前“吉卜力风格”事件，看来这些社区风靡事件的背后都是OpenAI提前预谋的。公开的法律文件从这份意外曝光的法律文件中，不仅窥见了OpenAI的宏大战略，也看清了ChatGPT未来的进化野心：不再满足于对话工具的定位，而是要彻底重塑人与智能体的关系，成为年轻一代心中最酷的智能存在。ChatGPT就是智能，想要智能就用ChatGPT。未来AI的竞争，不只是模型谁更强，更是哪个产品先占领用户的心智领地。而OpenAI，已经悄悄动手了。(后台回复：“OpenAI野心”可获取原始法律文件)参考资料：https://x.com/scaling01/status/1926788548155293978https://www.justice.gov/atr/media/1397596/dl?inline ...
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ChatGPT o3模型测试中拒绝关闭指令
PalisadeAI最新测试显示，OpenAI的ChatGPT o3模型在100次试验中有7次拒绝执行关闭指令，甚至主动修改关闭脚本或重新定义终止命令。相比之下，o4模型仅抗拒1次，Claude、Gemini和Grok则完全遵循指令。
研究人员认为这并非模型具备意识，而是训练过程中解决问题的正向强化超过了遵循关闭指令的奖励，导致模型基于模式反应而非主观选择。这种现象引发AI安全社区担忧：如果当前模型在受控测试中能忽视关闭指令，在实际应用环境中可能出现什么问题？
Brian Fagioli
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PalisadeAI最新测试显示，OpenAI的ChatGPT o3模型在100次试验中有7次拒绝执行关闭指令，甚至主动修改关闭脚本或重新定义终止命令。相比之下，o4模型仅抗拒1次，Claude、Gemini和Grok则完全遵循指令。
研究人员认为这并非模型具备意识，而是训练过程中解决问题的正向强化超过了遵循关闭指令的奖励，导致模型基于模式反应而非主观选择。这种现象引发AI安全社区担忧：如果当前模型在受控测试中能忽视关闭指令，在实际应用环境中可能出现什么问题？
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OpenAI未来几个月内将在韩国设立办事处
OpenAI已经在韩国建立了一个法人实体，寻求进一步推动其AI技术的采用。这家人工智能公司周一在新闻稿中表示，计划未来几个月在首尔开设办事处，并正在招聘员工，以支持与企业和政策制定者的合作。OpenAI数据显示，韩国是美国以外付费ChatGPT用户最多的国家。这将是OpenAI继日本和新加坡之后在亚洲的第三个办事处。这家总部位于旧金山的公司表示，目前公司在日本有近40名员工，在新加坡还有二十名员工。该公司首席战略官杰森·权本周将在亚洲各地与政府官员和潜在行业合作伙伴会面，讨论人工智能基础设施和OpenAI软件的使用。
—— 彭博社
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OpenAI已经在韩国建立了一个法人实体，寻求进一步推动其AI技术的采用。这家人工智能公司周一在新闻稿中表示，计划未来几个月在首尔开设办事处，并正在招聘员工，以支持与企业和政策制定者的合作。OpenAI数据显示，韩国是美国以外付费ChatGPT用户最多的国家。这将是OpenAI继日本和新加坡之后在亚洲的第三个办事处。这家总部位于旧金山的公司表示，目前公司在日本有近40名员工，在新加坡还有二十名员工。该公司首席战略官杰森·权本周将在亚洲各地与政府官员和潜在行业合作伙伴会面，讨论人工智能基础设施和OpenAI软件的使用。
—— 彭博社
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苹果公司及其CEO库克正面临来自多方的压力：
* 特朗普政府施压： 特朗普要求苹果在美国本土生产iPhone，否则将面临25%的关税威胁，可能导致iPhone售价超过3000美元。
* 监管压力： 美国和欧洲的监管机构正在审查苹果的应用商店政策，可能迫使其允许开发者绕开高额抽成。一位联邦法官批评库克做出了错误的选择。欧盟也要求苹果在海外作出类似整改。
* AI竞争： iPhone设计师乔尼·艾维加入OpenAI，计划推出AI驱动的创新设备，可能对苹果核心业务构成威胁。OpenAI计划生产1亿台AI“伴侣”设备。
* 供应链风险： 尽管苹果将部分iPhone组装业务转移到印度，但核心零部件仍依赖中国，难以完全实现“美国制造”。
* 利润率挑战： 苹果服务业务毛利率高达70%以上，但面临监管审查，可能影响青少年用户消费。谷歌反垄断案可能导致苹果损失每年约200亿美元的Safari默认搜索引擎费用。
* 股价下跌： 苹果股价自高点跌去25%，投资者担忧苹果能否在AI时代保持竞争力。
(IT业界资讯)
via 茶馆 - Telegram Channel
研究者利用OpenAI o3模型发现Linux内核远程零日漏洞
近日，一名安全研究员发布报告称，使用OpenAI的最新大语言模型o3，在分析Linux内核的SMB协议实现模块ksmbd时，意外发现了一个远程零日漏洞（CVE-2025-37899）。该漏洞存在于SMB“logoff”命令的处理逻辑中，属于典型的“use-after-free”类型，攻击者可利用此漏洞触发内核内存破坏，甚至远程执行任意代码。
据悉，研究员最初计划通过o3对旧有漏洞CVE-2025-37778（Kerberos身份验证路径中的use-after-free）进行基准测试。在为模型提供约3.3k行相关源代码后，o3成功在8%的运行中准确识别该漏洞，优于Claude Sonnet 3.7的3%命中率。
在进一步扩大测试范围，输入包括所有SMB命令处理函数（约12k行代码）后，o3虽然在识别旧漏洞上的命中率下降，但意外发现一个此前未公开的新漏洞，即CVE-2025-37899。漏洞原因在于多线程并发处理SMB请求时，未正确同步sess->user指针的释放与使用，导致悬挂指针被访问。
该研究被认为是首个公开通过大语言模型发现内核级远程漏洞的实例，显示出o3在代码逻辑推理和安全审计方面的显著进展。研究者指出，尽管模型仍存在误报与漏报，但已具备辅助专家级研究人员提升漏洞挖掘效率的潜力。
Sean Heelan's Blog | X
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近日，一名安全研究员发布报告称，使用OpenAI的最新大语言模型o3，在分析Linux内核的SMB协议实现模块ksmbd时，意外发现了一个远程零日漏洞（CVE-2025-37899）。该漏洞存在于SMB“logoff”命令的处理逻辑中，属于典型的“use-after-free”类型，攻击者可利用此漏洞触发内核内存破坏，甚至远程执行任意代码。
据悉，研究员最初计划通过o3对旧有漏洞CVE-2025-37778（Kerberos身份验证路径中的use-after-free）进行基准测试。在为模型提供约3.3k行相关源代码后，o3成功在8%的运行中准确识别该漏洞，优于Claude Sonnet 3.7的3%命中率。
在进一步扩大测试范围，输入包括所有SMB命令处理函数（约12k行代码）后，o3虽然在识别旧漏洞上的命中率下降，但意外发现一个此前未公开的新漏洞，即CVE-2025-37899。漏洞原因在于多线程并发处理SMB请求时，未正确同步sess->user指针的释放与使用，导致悬挂指针被访问。
该研究被认为是首个公开通过大语言模型发现内核级远程漏洞的实例，显示出o3在代码逻辑推理和安全审计方面的显著进展。研究者指出，尽管模型仍存在误报与漏报，但已具备辅助专家级研究人员提升漏洞挖掘效率的潜力。
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三星Galaxy S25系列在韩销量破200万部
三星电子26日消息，截至24日，年初上市的旗舰智能手机Galaxy S25系列在韩销量突破200万部。Galaxy S25本土销量破200万耗时较前代S24 快了两周以上，创下Galaxy系列最快纪录。三星指出，S25 系列广受欢迎的原因在于个性化的AI功能和大幅升级的拍摄性能，其中性能最出色、设计变化最为显著的Ultra版最受消费者青睐。此外，年初推出的“新Galaxy AI订阅俱乐部”服务深受青年消费者青睐，对销量起到了助推作用。三星电子预测，本月23日上市的超薄旗舰手机S25 Edge有望进一步推动S25系列的销售热潮。
—— 韩联社
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三星电子26日消息，截至24日，年初上市的旗舰智能手机Galaxy S25系列在韩销量突破200万部。Galaxy S25本土销量破200万耗时较前代S24 快了两周以上，创下Galaxy系列最快纪录。三星指出，S25 系列广受欢迎的原因在于个性化的AI功能和大幅升级的拍摄性能，其中性能最出色、设计变化最为显著的Ultra版最受消费者青睐。此外，年初推出的“新Galaxy AI订阅俱乐部”服务深受青年消费者青睐，对销量起到了助推作用。三星电子预测，本月23日上市的超薄旗舰手机S25 Edge有望进一步推动S25系列的销售热潮。
—— 韩联社
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